ສຽງ
ດ້ານຂ້າງຂອງບ້ານ
ພວກເຮົາບໍ່ມັກນາຍຈ້າງໃຫມ່ຂອງພວກເຮົາ! ລາວມີໃຈແຂງກະດ້າງແລະຄວບຄຸມ. ຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຂອງລາວແມ່ນຄວາມຜິດຫວັງອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການພິຈາລະນາບັນຍາກາດການເຮັດວຽກໃນທາງບວກທີ່ພວກເຮົາມັກພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມຄອງທີ່ຜ່ານມາ. ເຈົ້າສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້ບໍ? ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການຮ້ອງຮຽນນີ້ເມື່ອຫຼາຍປີກ່ອນຈາກພະນັກງານຢູ່ໃນສາຂາໜຶ່ງຂອງພວກເຮົາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເບິ່ງແຍງໃນເວລາຂອງຂ້າພະເຈົ້າເປັນຜູ້ຈັດການຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂອງບໍລິສັດການຜະລິດ ແລະການຕະຫຼາດ. ສະນັ້ນຂ້ອຍຈຶ່ງຕັດສິນໃຈຂຶ້ນຍົນແລະໄປຢ້ຽມຢາມສາຂາດ້ວຍຄວາມຫວັງທີ່ຈະແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການໃຫມ່ແລະພະນັກງານຂອງລາວ.
ຮູບພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງສິ້ນເຊີງໄດ້ເກີດຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບຜູ້ບໍລິຫານແລະພະນັກງານ. ຄວາມຈິງແມ່ນວ່າວິທີການຂອງຜູ້ນໍາແມ່ນໃຫມ່ທັງຫມົດເມື່ອທຽບກັບຜູ້ກ່ອນຫນ້າຂອງລາວ, ແຕ່ລາວບໍ່ແມ່ນຄົນຂີ້ຮ້າຍທີ່ພະນັກງານຂອງລາວອະທິບາຍວ່າລາວເປັນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ລາວໄດ້ສະແດງຄວາມເປັນຫ່ວງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງກ່ຽວກັບການເຕີບໂຕແລະການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດແລະຮູ້ສຶກອຸກອັ່ງຍ້ອນປະຕິກິລິຍາທາງລົບດັ່ງນັ້ນທັນທີຫຼັງຈາກທີ່ລາວມາຮອດ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເຂົ້າໃຈຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ພະນັກງານມີ. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ຈະໄດ້ຮັບການນໍາໃຊ້ກັບຮູບແບບຜູ້ນໍາໂດຍກົງໃຫມ່, ເຊິ່ງເບິ່ງຄືວ່າຕ່າງປະເທດຫຼາຍສໍາລັບເຂົາເຈົ້າ. ລາວໄດ້ແນະນໍາລະບົບແລະມາດຕະຖານການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ຄ່ອຍເປັນທີ່ນິຍົມແຕ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະສິດທິພາບຫຼາຍຢ່າງໄວວາ. ເຫດການທັງຫມົດເກີດຂຶ້ນຢ່າງໄວວາແລະບາງທີອາດເກີດຂຶ້ນກ່ອນໄວອັນຄວນເລັກນ້ອຍ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນໍາທີ່ຜ່ານມາມີຄວາມຜ່ອນຄາຍຫຼາຍ, ຜົນຜະລິດໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຍ້ອນວິທີການເກົ່າ.
ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເວົ້າ, ສະຖານະການໄດ້ສະຫງົບລົງພາຍໃນສອງສາມເດືອນ. ຄວາມເຄົາລົບແລະການຍົກຍ້ອງສໍາລັບນາຍຈ້າງໃຫມ່ຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍຕົວແລະມັນເປັນການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຫັນສິນລະທໍາແລະການປະຕິບັດເພີ່ມຂຶ້ນ.
ທັງສອງຝ່າຍຖືກຕ້ອງ
ຕອນສະເພາະນີ້ໄດ້ສອນໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ບົດຮຽນທີ່ສຳຄັນກ່ຽວກັບຄົນທີ່ມີຄວາມສໍາພັນກັບຄົນອື່ນ. ຄວາມບໍ່ພໍໃຈຂອງສະຖານະການລະເບີດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນນີ້ແມ່ນວ່າທັງສອງຝ່າຍຖືກຕ້ອງແລະທັງສອງຕ້ອງຮຽນຮູ້ທີ່ຈະຈັດການກັບສິ່ງໃຫມ່ແລະສະຖານະການ. ການເຂົ້າຫາກັນດ້ວຍຈິດໃຈຂອງຄວາມປອງດອງກັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງທັງໝົດ. ແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະກອບຄໍາຄິດເຫັນກ່ຽວກັບບຸກຄົນ, ຄອບຄົວ, ແລະກຸ່ມໂດຍອີງໃສ່ການໄດ້ຍິນຂ້າງຫນຶ່ງຂອງເລື່ອງຫຼືທັດສະນະທີ່ຊັກຊວນໃຫ້ໂດຍພາກສ່ວນທີສາມມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດບັນຫາຄວາມສໍາພັນທີ່ຫນ້າເສົ້າໃຈ.
ຄຳເວົ້າ 18,17 ເວົ້າກັບພວກເຮົາວ່າ: ທຸກຄົນແມ່ນສິດທໍາອິດໃນກໍລະນີຂອງຕົນເອງ; ແຕ່ຖ້າຜູ້ອື່ນມີຄຳເວົ້າຂອງລາວກໍຈະໄດ້ພົບ.
Theologian Charles Bridges (1794-1869) ຂຽນຂໍ້ພຣະຄໍາພີໃນຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຂອງລາວກ່ຽວກັບສຸພາສິດ: ໃນທີ່ນີ້ພວກເຮົາຖືກເຕືອນວ່າບໍ່ໃຫ້ພຽງແຕ່ຕົວເຮົາເອງຕໍ່ຄົນອື່ນ ... ແລະຕາບອດກັບຄວາມຜິດພາດຂອງພວກເຮົາ. ໂດຍຜ່ານການນີ້ພວກເຮົາສາມາດນໍາສະເຫນີສາເຫດຂອງພວກເຮົາເອງໃນແສງສະຫວ່າງທີ່ເຂັ້ມແຂງ; ແລະບາງຄັ້ງ, ເກືອບໂດຍບໍ່ຮູ້ຕົວ, ໂຍນເງົາໃສ່ສິ່ງທີ່ຍອດເງິນຈະຜະລິດຢູ່ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, ຫຼືແມ້ກະທັ້ງການລະເວັ້ນມັນທັງຫມົດ. ມັນເປັນການຍາກທີ່ຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມຈິງແລະສະຖານະການທີ່ມີຄວາມຖືກຕ້ອງທີ່ສົມບູນແບບໃນເວລາທີ່ຊື່ຫຼືສາເຫດຂອງພວກເຮົາມີສ່ວນຮ່ວມ. ສາເຫດຂອງຕົວເຮົາເອງສາມາດມາກ່ອນແລະເບິ່ງຄືວ່າຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ຕາມສຸພາສິດມັນພຽງແຕ່ຖືກຕ້ອງຈົນກ່ວາອີກດ້ານຫນຶ່ງຂອງຫຼຽນຈະໄດ້ຍິນ.
ຄວາມເສຍຫາຍທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້
ຄວາມຢາກທີ່ຈະໂດດໄປຫາບົດສະຫຼຸບເພາະວ່າທ່ານໄດ້ຍິນເລື່ອງທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍຂອງຫຼຽນສາມາດຕ້ານທານໄດ້. ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນເປັນເພື່ອນຫຼືຄົນທີ່ມີທັດສະນະດຽວກັນກັບຊີວິດຂອງເຈົ້າ. ຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂ້າງດຽວແບບນີ້ມີທ່າແຮງທີ່ຈະໂຍນເງົາຊ້ໍາກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນ. ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າບອກເພື່ອນສະໜິດກ່ຽວກັບຜູ້ບັງຄັບບັນຊາໜ້ອຍໜຶ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າມີເປັນເຈົ້ານາຍໃໝ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະຜູ້ທີ່ສ້າງບັນຫາໃນຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍ. ມັນຈະມີທ່າອ່ຽງທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະ spin ເລື່ອງຂອງຕົນເອງເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາປາກົດຢູ່ໃນແສງສະຫວ່າງທີ່ດີ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຫມູ່ຂອງເຈົ້າຈະສ້າງຄວາມຄິດເຫັນທີ່ບິດເບືອນຂອງເຈົ້ານາຍຂອງພວກເຂົາແລະຈະເຫັນອົກເຫັນໃຈກັບພວກເຂົາແລະສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຜ່ານ. ມີອັນຕະລາຍອີກຢ່າງໜຶ່ງຄື: ລາວຈະແບ່ງປັນຄວາມຈິງຂອງລາວທີ່ຕີຄວາມໝາຍຜິດໃຫ້ກັບຄົນອື່ນ.
ທ່າແຮງຂອງຄວາມຈິງທີ່ບິດເບືອນທີ່ຈະແຜ່ລາມອອກໄປຄືກັບໄຟໄຫມ້ປ່າແມ່ນຈິງຫຼາຍແລະສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ຕໍ່ຊື່ສຽງແລະລັກສະນະຂອງບຸກຄົນຫຼືກຸ່ມຄົນ. ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນຍຸກທີ່ເລື່ອງທຸກປະເພດມາສູ່ຄວາມສະຫວ່າງໂດຍຜ່ານຂ່າວລືຫຼື, ຮ້າຍແຮງກວ່າເກົ່າ, ຊອກຫາທາງຜ່ານອິນເຕີເນັດຫຼືເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ. ແຕ່ຫນ້າເສຍດາຍ, ເມື່ອມັນຖືກເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ໂດຍທຸກຄົນແລະບໍ່ສາມາດປ່ຽນຄືນໄດ້ virtually.
ພາສາອັງກິດ Puritans ໃນສະຕະວັດທີ 16 ແລະ 17 ໄດ້ອະທິບາຍສຸພາສິດ 1.8,17 ເປັນຄໍາຕັດສິນຂອງຄວາມຮັກແລະເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສ້າງບັນຍາກາດຂອງພຣະຄຸນໃນສາຍພົວພັນ. ການລິເລີ່ມດ້ວຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຊື່ສັດແລະດ້ວຍຈິດໃຈທີ່ຖ່ອມຕົວເພື່ອເຂົ້າໃຈທຸກທັດສະນະໃນຄວາມຂັດແຍ້ງແມ່ນພື້ນຖານຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ຈະສ້ອມແປງຄວາມສໍາພັນ. ແມ່ນແລ້ວ, ມັນຕ້ອງມີຄວາມກ້າຫານ! ແຕ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງການເຄົາລົບເຊິ່ງກັນແລະກັນ, ຍົກສູງບົດບາດ, ແລະການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການປິ່ນປົວບໍ່ສາມາດເວົ້າເກີນ. ຜູ້ໄກ່ເກ່ຍທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ສິດຍາພິບານ ປົກກະຕິແລ້ວ ພະຍາຍາມເຮັດທຸກສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ ເພື່ອນໍາເອົາທຸກຝ່າຍກົງກັນຂ້າມມາຮ່ວມກັນ. ໃນການເຮັດແນວນັ້ນ, ພວກເຂົາເຈົ້າສົ່ງເສີມໂອກາດສໍາລັບແຕ່ລະບຸກຄົນທີ່ຈະສະແດງອອກຂອງຕົນຫຼືນາງໃນທີ່ປະທັບຂອງອື່ນໆ.
James 1,19 ໃຫ້ຄຳແນະນຳດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ພີ່ນ້ອງທີ່ຮັກແພງຂອງຂ້າພະເຈົ້າຄວນຮູ້ວ່າທຸກຄົນຄວນໄວທີ່ຈະຟັງ, ເວົ້າຊ້າ, ຊ້າໃນການໃຈຮ້າຍ.
ໃນບົດຄວາມຂອງເພິ່ນ The Pillow of Grace, Pastor William Harrell ຂອງສາດສະຫນາຈັກ Immanuel Presbyterian ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາຮັບຮູ້ແລະເຄົາລົບໝອນແຫ່ງພຣະຄຸນທີ່ພຣະຜູ້ຊ່ອຍໃຫ້ລອດໄດ້ໃຊ້ກັບທຸກຄວາມສໍາພັນ. ປັດໄຈບາບນີ້ບິດເບືອນການຕັດສິນຂອງພວກເຮົາ ແລະໃສ່ສີແຮງຈູງໃຈຂອງພວກເຮົາ, ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຮັບຮູ້ຄວາມຈິງທັງໝົດໃນຄວາມສຳພັນສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາ. ສະນັ້ນ ເຮົາຈຶ່ງຖືກແນະນຳໃຫ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ສັດຊື່ໃນຄວາມສຳພັນຂອງເຮົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ໃຫ້ມີຄວາມຈິງໃນຄວາມຮັກນຳອີກ (ເອເຟດ. 4,15).
ສະນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງລະມັດລະວັງເມື່ອພວກເຮົາໄດ້ຍິນຫຼືອ່ານກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ດີຂອງຄົນອື່ນ. ເພາະສະນັ້ນ, ໃຫ້ພວກເຮົາຮັບຜິດຊອບຂອງພວກເຮົາເພື່ອເບິ່ງທັງສອງດ້ານຂອງຫຼຽນກ່ອນທີ່ຈະໂດດໄປຫາຂໍ້ສະຫຼຸບທີ່ຮີບດ່ວນ. ຊອກຫາຄວາມຈິງແລະ, ຖ້າເປັນໄປໄດ້, ໃຊ້ເວລາເພື່ອສົນທະນາກັບທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ.
ການເອື້ອມອອກໄປຫາຜູ້ອື່ນດ້ວຍພະລັງແຫ່ງຄວາມຮັກ ແລະ ການຟັງຢ່າງຈິງໃຈເພື່ອເຂົ້າໃຈດ້ານຂອງຫຼຽນຂອງພວກເຂົາແມ່ນຈຸດເດັ່ນຂອງພຣະຄຸນອັນບໍ່ໜ້າເຊື່ອ.
ໂດຍ Bob Klynsmith
